LEAN CONSTRUCION
MANAGEMENT
WAS?
- Einführung von LEAN Management auf der Baustelle
- Simulation zur schlanken Baustellenabwicklung
- Kooperative Takt- und Pull-Planung
- Prozessanalyse für Abwicklung, Material- und Informationsflüsse
- Visualisierung, Steuerung und Regelkommunikation auf der Baustelle
- Richtige Einleitung von Verbesserungsprojekten strukturierte Problemlösung & kontinuierliche Verbesserung Best Practice Besuch vor Ort
FÜR WEN?
- Fach- und Führungskräfte mit Fokus Ausführung (Bau und Anlagenbau)
- Projektleiter, Bauleiter & Poliere
- Arbeitsvorbereiter & Beteiligte in der Ausführung
- Alle, die sich mit Prozessverbesserung beschäftigen
WARUM?
Die Baubranche hat im Schnitt in den letzten 30 Jahren keine merkliche Produktivitätssteigerung realisiert. Ein Drittel der Projekte im Anlagenbau verfehlen ihre Ziele bezüglich Kosten, Termin oder Qualität. Dennoch gibt es Akteure am Markt, die sich deutlich von der Masse abheben und durch die Einführung von LEAN-Methoden erhebliche Produktivitätssteigerungen im Projekt und auf der Baustelle erzielt haben. Kollaboration und Transparenz, das Schaffen von Störungsfreiheit und die Anwendung der richtigen Methoden sind der Schlüssel dazu, die ausführenden Gewerke in einen reibungslosen Fluss und die Baustelle zur Spitzenleistung zu bringen. In dieser Qualifizierung erlernst Du die ganzheitliche Einführung und Umsetzung des LEAN Construction Ansatzes für Deine Projekte im Bau und Anlagenbau. In den Anwendungsphasen setzt Du die erlernten Vorgehensweisen sofort in die Tat um und wirst in Online Terminen bei Deiner persönlichen LEAN-Umsetzung unterstützt.
Dauer?
- 8 Tage über 5 Monate, inkl. 2,5 Tage Intensivtraining