Strategisches Denken

Input – Output – Outcome - Impact

Die Input-Output-Analyse ist ein makroökonomischer und ziemlich mechanistischer Vorgang um zu analysieren, ob ein Prozess oder eine Produktion lohnend ist. In leistungsorientierten Organisationen wird das Kontrollieren der Inputs (=Ressourcen) mit Status gleichgestellt, der Output (=was mit den Ressourcen produziert wird) oftmals als Messinstrument genutzt (Kennzahlen). Ein weiterführender Ansatz ist es, nicht den Output für die Messung der Effektivität zu nutzen, sondern den Outcome (= wofür machen wir das?)  - das hilft dir nämlich, den Input zielgerichteter auszugestalten. Wir alle sind aber meistens so sozialisiert, dass es uns schwerer fällt, das Outcome zu definieren. Noch weiter geht der Blick, wenn wir über den Impact nachdenken: Was soll damit bewirkt werden. Wenn du das Bild mit dem Huhn anschaust, könnte das Ei als Output als «piece of a cake» verstanden werden, der (Geburtstags-)Kuchen wäre das Outcome und der Impact die glückliche Grossmutter, der du einen Kuchen zum Geburtstag vorbeibringst…..

Vereinfachte und humoristische Verbildlichung des Vorgehens:

Der Input ist, was das Huhn frisst, das Ei kommt als Resultat (Output) des Vorgangs im Huhn (Putput) raus.