in der Selbstorganisation

Gruppenentscheidungen in der Selbstorganisation

Wenn Entscheide nicht mehr nur durch die Führungsperson gefällt werden, sondern an Einzelpersonen oder Teams delegiert werden, sind neue Werkzeuge gefragt, um gute Entscheidungen treffen zu können. Neue Entscheidungsverfahren müssen ausprobiert und eingeübt werden, um die Selbstorganisation nachhaltig und wertbringend zu leben.

 

Konsentieren

In der Selbstorganisation werden Führungsentscheide meistens von der obersten Führungskraft an weitere Mitarbeitende oder Teams delegiert. Aus diesem Grund ist es wichtig, unterschiedliche Entscheidmöglichkeiten und -kontexte kennen zu lernen und sie auszuprobieren. Konsentieren ist eine sehr beliebte aber auch anspruchsvolle Entscheidform, dieser Artikel bietet Werkzeuge, um sie zu üben.  


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Entscheidräume

Je nach Kontext können unterschiedliche Entscheidungsformen gewählt werden in der Selbstorganisation. Diese Darstellung ist ein Hilfsmittel dazu.

 

Wann welches Entscheidungsverfahren

In dieser Grafik sind sämtliche denkbaren Kontexte für Entscheide dargestellt. Dank der systematischen Darstellung bietet das Tool rasch gut erklärbare Hilfestellungen für die Festlegung des geeigneten Entscheidungsverfahrens. 

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