Regulation

«Wenn du deine Sicht auf die Dinge veränderst, verändern sich die Dinge, die du siehst» (Wayne Dyer) 

Themen:

  • MachtBalance
  • Die systemische Brille
  • Growth Mindset  
  • Agile Leadership

 

MachtBalance

Claudio Harder legt mit diesem Artikel eine systematische Basis, wie Macht im Führungsalltag reflektiert und analysiert werden kann. Eine Führungskraft, die weiss, welche Machtaspekte in Teams oder weiteren (Arbeits-)Konstellationen wesentlich sind, kann ihr Handeln und ihr Sprechen  - und damit auch ihre Betroffenheit - entsprechend regulieren.  

MachtBalance

Die systemische Brille  

Je nachdem, von welchem Standpunkt aus du etwas betrachtest und wie viel Aufmerksamkeit du welchen Teilen gibst wirst du etwas anderes sehen. Durch einen Perspektivenwechsel kannst du dich auf neue Sichtweisen einlassen und siehst vielleicht auf einmal, dass jedes Verhalten seine guten Gründe hat. Das kann dich und die weiteren Beteiligten entlasten und dir erste Lösungsideen liefern.  

systemische Brille


Growth Mindset  

Carole Dweck, Psychologieprofessorin an der Stanford Universität, hat in ihrem Buch «Mindset» die Resultate ihrer jahrelangen Forschungen zu Motivations- und Lernstrategien publiziert. Je nachdem, ob wir mit dem Growth Mindset oder dem Fixed Mindset ausgestattet sind, gehen wir eine Herausforderung anders an. Und: Die Reise vom Fixed Mindset zum Growth Mindset ist möglich, auch im Erwachsenenalter noch! 

Ein Bild, das Text, Visitenkarte, Schrift, Kreativität enthält.

Automatisch generierte Beschreibung

Komplexitätsmatrix

Je nachdem, wie hoch Unvorhersehbarkeit und Vielfalt sind, brauchen wir andere Führungshaltungen und -fragen. Die Matrix zeigt basierend auf verschiedenen Theorien auf, welcher Führungsfokus in welchem Kontext notwendig ist.

Agile Leadership

Leadership in agilen Organisationen ist geprägt von überdachten Haltungen. Im Mittelpunkt steht nicht mehr die Führungskraft und deren Kompetenzen und Verantwortungen, sondern die Kraft, den Rahmen zu halten, das Team ins Zentrum zu stellen, Wege offen zu halten und für psychologische Sicherheit zu sorgen.  

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