Entwicklungsphasen von Teams
Inhalt
- Der Golden Circle von Simon Sinek
- Das 5-7-Seil online
- Lösungsfokussierende Einladung
- Positives Spekulieren in der Gruppe
- Der magische Raum
- Eins, Zwei, Drei
- Geschenke
- Fokussieren
- Hollywood-KantineIch kann das besonders gut...
- Merkwürdige Fragen
- Mini-Hörspiel
- Stop - neue Wahl
- Vom Lichtschalter zum Pottwal
- Der beste Trick der Welt
- Doofe Sportarten
- Lösungsfokus statt Problemdenken
- Working Out Loud
Der Golden Circle von Simon Sinek
Der Golden Circle inspiriert zum Handeln und ist Grundlage für ein Team, das im Flow leistet. Indem zuerst das «Warum», also der innerste Kreis, beantwortet wird, der Purpose klar definiert wird, sind die Mitarbeitenden intrinsich motiviert, das Team ist inspiriert und handlungsfähig.
Das 5-7-Seil online
Der 3- minütige Einschub lockert ein Online-Meeting auf, hilft den Teilnehmenden kurz den Kopf zu lüften und ist eine lustvolle Art, sich kurz durchzubewegen. Geeignet auch für Leute, die nichts von Körpereinbezug halten…
Lösungsfokussierende Einladungen
Gunter Schmidt gibt in diesem Papier einige Beispiele für die lösungsfokussierende Einladung eines Teams zur Bearbeitung einer Fragestellung oder einer anstehenden Aufgabe. Der kompetenzfokussierende Ansatz löst bei den Mitarbeitenden rasch die Bereitschaft aus, in Co-Creation und Kooperation zu kommen. (Im Unterschied zum problemfokussierenden Ansatz, der meist eine negative Spirale auslöst.)
Lösungsfokussierende Einladungen
Positives Spekulieren in der Gruppe
Themen und Haltungen unserer Gespräche beeinflussen die Resultate unserer Diskussionen. Gunter Schmidt bietet ein einfache Tool an, um das Mindset in der Gruppe von Beginn an Richtung Lösungsorientierung zu orientieren.
Positives Spekulieren in der Gruppe
Der magische Raum
Indem zusammen ein idealer Raum “erfunden” wird für ein gemeinsames Vorhaben wird der Boden für Co-Kreation gelegt. Die Übung funktioniert nur, wenn alle aktiv einander zuhören, das stärkt die gemeinsame Fokussierung und die Achtsamkeit.
Eins, Zwei, Drei
Die rasch erfundenen Aufgaben und das gemeinsame Abzählen und Beklatischen der drei Dinge bringen Energie und Fokussierung in Meetings.
Geschenke
Indem alle Teilnehmenden einander bei Abschluss einer Sequenz imaginär beschenken, kann Feedback und Anerkennung spielerisch und “verpackt” gegeben werden. Die Replik der/des Beschenkten nimmt die Geste wertschätzend und dankbar an.
Fokussieren
Aufstehen, bewegen und den Geist dank Nutzung der Hände (Fokussierer bilden) bündeln und Aufmerksamkeit für Details stärken: Diese einfache Aktivierungsübung bringt alle drei Aspekte zusammen.
Hollywood-Kantine
Als Start in einen Workshop eignet sich dieses Check-in sehr gut: Es legt den Boden für Co-Kreation, schafft eine Atmosphäre von Wertschätzung und Yes-Anding und stärkt die Beziehungen.
Ich brauche das
Dieser spielerische Input fördert die Spontaneität und bringt Energie. Dank der Einbindung aller Teilnehmenden in jeder Sequenz können Beziehungen geschafften werden, die u.U. sonst nicht wahrgenommen werden.
Ich kann das besonders gut...
Ein Input, der Bewegung und Fokussierung fördert, die Teilnehmenden dazu bringt über ihre Stärken zu sprechen und gemeinsame Anteile herauszufinden. Eine gute Übung, um in Gruppen, die sich noch nicht so gut kennen, Kontakte zu fördern
Krisenknacker
Ein nicht ganz anspruchsloses Setting, das es aber hinbringt, von der Problem- zur Lösungsfokussierung zu führen. Kreativität und Erfinder/innengeist werden gestärkt, Emotionen geweckt.
Merkwürdige Fragen
Mittels freier Assoziation wird Kreativität gefördert und gemeinsam an einem Ganzen gearbeitet. Die Möglichkeit, “Merkwürdige Fragen” zu stellen führt aus dem gewohnten Frage-Antwort-Muser heraus.
Mini-Hörspiel
Zusammen wird eine fiktive Figur aufgebaut. Das stärkt die Co-Kreativität und verstärkt die Bindung im Team.
Stop - Neue Wahl
Eine etwas atemlose und auch anstrengende Übung, in der auf Leerläufe und warme Luft hingewiesen und substanzielle Veränderungen eingefordert werden. Durchaus auch im Zweiersetting als Vorbereitung eines Vortrags oder einer Rede einsetzbar.
Vom Lichtschalter zum Pottwal
Diese Intervention hilft, Paradoxien gelassener wahrzunehmen und einzuordnen. Gleichzeitig fördert sie die Bereitschaft, Alternativen zu prüfen.
Der beste Trick der Welt
Dieser Aktivierungsinput stammt aus der «Trickkiste» des Improvisationstheaters und fördert die Wertschätzung im Team. Wenn es gelingt, die Meetingteilnehmenden dafür zu motivieren, setzt der Input viel Energie und Präsenz ab.
Doofe Sportarten
Diese Übung hilft, Muster zu brechen, Emotionen zu wandeln und Kreativität zu steigern. Wenn noch Bewegung dazu integriert wird, können Entspannung und Abwechslung mit eingebracht werden.
Lösungsfokus statt Problemdenken
Eine gut strukturierte Visualisierung, wie das eigene Mindsetting konsequent angepasst werden kann, um mit Teams in die Lösung zu kommen. Nach der Anerkennung des Problems wird in die Zukunft geschaut und die eigenen Ressourcen aktiviert.
Working out Lout / WoL
Die dargestellte Methode ist ein Prinzip aus der neuen Arbeitswelt (vgl. Stepper, John: Working Out Loud. Wie Sie Ihre Selbstwirksamkeit stärken und Ihre Karriere und Ihr Leben nach eigenen Vorstellungen gestalten. Vahlen 2020), das Vernetzung und co-Kreation fördert, indem alle ihre bereits vorhandenen Wissen und Erfahrungen systematisch teilen. In dem Wissen in immer der gleichen Gruppe (WOL-Circle) geteilt wird, entsteht neben einer grösseren Verbundenheit auch ein gemeinsames Mindset.
