Wenn es um die entscheidenden Faktoren der Zukunft der Wirtschaft, und damit auch der Bauwirtschaft, geht, fallen schnell Begriffe wie Produktivität, Industrie 4.0 oder veränderte Marktchancen Chancen für Vernetzung und Kommunikation im Bauwesen haben wir das Programm gestaltet und bieten Informationen aus erster Hand…
Der Arbeitsmarkt fließt immer mehr ineinander, Arbeitsweisen ändern sich. CONBENE stellt die richtigen Fragen und gibt wichtige Impulse, um nah am Zeitgeist zu bleiben. Wir sind keine Projektsteuerer. Wir bauen Teams auf und treiben Verbesserung durch Lernen. CONBENE BUILDS PERSONALITIES. …bedeutet für uns…
Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess sorgt für stetige Verbesserung der Projektergebnisse, spart letztendlich wertvolle Ressourcen ein und optimiert die Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten. Wir fokussieren uns auf die Ziele des Kunden und auf die Erhöhung der Wertschöpfung. Planung und Realisierung sind stets…
Unsere Beratung geht weit über die Analyse hinaus. Wir begleiten unsere Kunden bei jedem Schritt ihrer Reise und bieten praktische Unterstützung bei der Umsetzung unserer Strategien. Unsere gemeinsamen Erfolge sind der Beweis für unsere engagierte Partnerschaft und den unerschütterlichen Glauben an das Potenzial…
Ein stets wachsendes Netzwerk an CONBENE Partnern macht es möglich, für jedes Projekt ein bedürfnisangepasstes Verfahren anzuwenden. Wir gehen mit dem Grundsatz "Best Practice" in jeden Auftrag, um so stets das bestmögliche Ergebnis für den Klienten zu erreichen. CONBENE BUILDS NETWORKS. ...heißt für uns, Unternehmen…
Team Performance bezieht sich auf die Fähigkeit eines Teams, effektiv und effizient zusammenzuarbeiten, um Ziele zu erreichen. Es umfasst klare Rollen gute Kommunikation Zusammenarbeit Erreichen von Ergebnissen. Eine starke Team Performance steigert die Produktivität und Qualität der Arbeit.
Die Philosophie ist klar, aber handelst du schon LEAN? LEAN EXPERTISE bezieht sich auf umfangreiches Fachwissen und Erfahrung im Bereich LEAN Management. LEAN-Expert:innen beherrschen die Anwendung von LEAN-Prinzipien und -Methoden zur Steigerung von Effizienz und Qualität. Sie können Engpässe identifizieren, Prozesse…
Multiplikatoren sind Personen oder Faktoren, die einen verstärkenden Einfluss auf eine Situation haben, als Botschafter für Veränderungen dienen, oder positive Auswirkungen auf verschiedene Bereiche haben. Ihr Einfluss wird genutzt, um den Erfolg von Projekten zu fördern.
Change Management bezieht sich auf den Prozess, Veränderungen in einer Organisation erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu steuern. Es umfasst die Minimierung von Widerständen, die Förderung von Akzeptanz und Engagement der Mitarbeiter und die Gewährleistung des Erfolgs von Veränderungsprojekten. Das bedeutet unter…
Project Improvement bezieht sich auf den Prozess der Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Leistung und Effektivität eines laufenden Projekts. Es umfasst die Analyse von Projektparametern und die Durchführung von Maßnahmen zur Verbesserung von Zielerreichung, Effizienz und Qualität.
Performance Management ist der systematische Ansatz zur Steuerung und Verbesserung der Leistung von Mitarbeitern, Teams und Organisationen. Es umfasst Zielsetzung Bewertung Feedback Entwicklungsmöglichkeiten um die Leistung zu optimieren und die strategischen Ziele zu erreichen.
Integrated Planning bezieht sich auf den ganzheitlichen Ansatz, bei dem verschiedene Planungsprozesse und -bereiche in einer Organisation miteinander verknüpft werden. Das Ziel ist die verbesserte Koordination, Effizienz und Konsistenz der Planungsaktivitäten, um die Unternehmensziele optimal umzusetzen.
Collaboration & Team bezieht sich auf den Prozess, bei dem Individuen zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Wir setzen auf Offene Kommunikation Vertrauen Gemeinsame Verantwortung Durch Zusammenarbeit und Teamarbeit können Effizienz, Kreativität und Innovationsfähigkeit gesteigert werden.
Target Costing ist eine Kostenmanagementmethode, bei der die Kosten eines Produkts von Anfang an kontrolliert und optimiert werden, um eine angemessene Rentabilität sicherzustellen. Es basiert auf der Festlegung eines maximal zulässigen Kostenrahmens, der den Verkaufspreis und den gewünschten Gewinn berücksichtigt…
Waste and Cost Reduction zielt darauf ab, Verschwendung von Ressourcen zu minimieren und Kosten im Unternehmen zu reduzieren. Durch die Anwendung von LEAN-Prinzipien und kontinuierlicher Verbesserung werden ineffiziente Prozesse optimiert und unnötige Ausgaben identifiziert. Dies führt zu einer gesteigerten…
Eine modulare Produktarchitektur befasst sich mit der Verschwendung in einem Unternehmen. Dieser Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung beruht auf der Erkenntnis, dass jede Teilenummer, Kosten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht. Eine modulare Produktarchitektur definiert Module, die eine…
Durch unsere Expertise in der ATLASSIAN-Softwareberatung und JIRA-Consulting, unterstützen wir Unternehmen bei der ATLASSIAN-Produktimplementierung. Diese leistungsstarken Tools ermöglichen eine effiziente Projektabwicklung und fördern die Zusammenarbeit im Team. Unser Fokus liegt auf... Implementierung Anpassung…
Ziele auf ökologischer Ebene neu definieren. Gesamtenergieeinsparungen und eine CO₂-neutrale Versorgung sind derzeit für viele Unternehmen die wichtigsten ökologischen Ziele. Dabei geht es nicht nur um die interne Produktion, wir müssen auch die Emissionen der vorgelagerten Lieferkette berücksichtigen.
Waste elimination bezieht sich auf den Prozess der Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung in Geschäftsprozessen. Durch die konsequente Reduzierung von Verschwendung können Unternehmen Effizienzsteigerungen, Kostenersparnisse und Qualitätsverbesserungen erreichen.
Wir bringen CIRCULAR ECONOMY in dein Unternehmen Die Kreislaufwirtschaft bietet Firmen die Möglichkeit, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, neue Einnahmequellen zu erschließen und Einfluss und Sichtbarkeit zu erhöhen. Kurz gesagt: Die Kreislaufwirtschaft bietet Lösungen für einige der dringendsten Probleme…
Lean Design & Engineering nutzt LEAN-Prinzipien und -Methoden, um Verschwendung zu reduzieren, Effizienz zu steigern und Kundenwert zu maximieren. Durch die Anwendung von Wertstromanalyse DFMA kontinuierlicher Verbesserung werden Produkte oder Prozesse schlanker und effektiver gestaltet. Dies führt zu einer…
LEAN Construction ist eine Herangehensweise im Baugewerbe, die darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren, Produktivität zu steigern und den Kundenwert zu maximieren. Optimierung von Bauabläufe Engpässe identifizieren und Prozesse verbessern ,um effizientere und qualitativ hochwertige Bauprojekte zu ermöglichen.
LEAN Manufacturing optimiert Produktionsprozesse, indem es Verschwendung reduziert und Effizienz steigert. Durch... Kontinuierliche Verbesserung, Flussorientierung Just-in-Time-Produktion werden Materialfluss, Bestände und Lieferzeiten optimiert. LEAN Manufacturing erhöht die Wettbewerbsfähigkeit durch…
Shopfloor Management bezieht sich auf die Managementpraktiken auf der Produktionsstätte, um die operative Leistung zu verbessern. Es beinhaltet Meetings, visuelle Tools, kontinuierliche Verbesserung um Ziele zu setzen, Engpässe zu identifizieren und die Leistung zu steigern. Shopfloor Management fördert Teamarbeit…
CONTINUOUS IMPROVEMENT oder Kaizen ist ein Prozess, bei dem bestehende Abläufe, Produkte oder Dienstleistungen kontinuierlich analysiert und optimiert werden. Durch kleine, schrittweise Veränderungen strebt man Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung und Kundenzufriedenheit an. Dies fördert eine Kultur des stetigen…
Restrukturierung bezeichnet den Prozess der umfassenden Neugestaltung einer Organisation, um ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Es beinhaltet Veränderungen in der Organisationsstruktur, Geschäftsprozessen, Personal oder Finanzen, um langfristige Verbesserungen zu erzielen und sich an neue…
Best Practice sind anerkannte und bewährte Vorgehensweisen oder Methoden, die sich als besonders effektiv oder erfolgreich erwiesen haben. Im Bereich des Consulting dienen sie als Richtlinien, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen und effiziente Lösungen zu finden.
Unsere zertifizierten LEAN Experten, verfügen über umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung in der LEAN-Methodik. Sie sind in der Lage, komplexe Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu reduzieren und Effizienzsteigerungen umzusetzen. Die Zertifizierung dient als Nachweis für ihre Kompetenz und verbessert ihre…
Baufirmen transportieren die fertige Einheit zum endgültigen Standort, wo sie auch die Einrichtung und Übergabe der Gebäude vornehmen. Bei diesem Verfahren entfällt der Bedarf an herkömmlich beschafften Baumaterialien, da die außerhalb der Baustelle montierten Teile weniger Abfall verursachen. Da die Rohmaterialien…
SUCCESS STORIES sind Berichte über erfolgreiche Projekte oder Initiativen, die als Inspiration und Beispiel für andere dienen. Sie zeigen konkrete Erfolge, bewährte Methoden und positive Veränderungen, um andere zu motivieren und Wissen auszutauschen. Erfolgsgeschichten spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung…
Die U-SHAPE punktet durch strukturierte Regelkommunikation und unser Excellence Framework planen und steuern wir gemeinsam auf allen Ebenen des Projektes. Einzigartig, transparent und visuell.
FÜHRUNGSKRÄFTE UND TEAMS EXZELLENT QUALIFIZIEREN. In unserer Akademie geht es nicht nur um gewöhnliche Weiterbildungsseminare – wir bieten zertifizierte Qualifizierungsprogramme, die Deine Motivation und Kompetenz auf ein neues Level bringen. Hier geht es darum, Deine Persönlichkeit und Skills in den Mittelpunkt zu…
LEAN BASICS CERTIFIED EXPERT Lean Design & Engineering Lean Construction Lean Production & Logistics Lean Admin CERTIFIED COACH LEAN LEADERSHIP TEAM PERFORMANCE LEAN PROJECT MANAGER SENIOR PROJECT MANAGER Zoome in die KontextMap, um mehr über die einzelnen Qualifizierungsprogramme zu erfahren.
TERMINE Unser Akademieprogramm befindet sich noch in der Planungsphase. Gerne halten wir Dich auf dem Laufenden, sobald es Neuigkeiten gibt.
Lernen Sie gemeinsam mit Ihren Entscheider Kollegen die Ansätze LEAN & GREEN kennen, und diskutieren Sie verschiedene Strategien wie first mover oder fast follower.
Erleben Sie eine Firma, wie das Thema dort angegangen wird. Siehe BEST PRACTICE.
Finden Sie Impuls, Austausch und Motivation, die Nachdenken und Handeln, die Ihre Unternehmung untersützten.
Die CONBENE Prefabrication Talks bieten Unternehmen und Entscheider:innen die geeignete Plattform für Innovations-, Wissens- und Interessenaustausch. In einem hybriden Format bestehen die Talks aus zwei Komponenten. Vorträge renommierter Unternehmer:innen und Vertreter:innen der LEAN PREFAB Partner. Anschließendes…
Ständige Weiterentwicklung ist der Motor, der ein Unternehmen erfolgreich am Laufen hält. In diesem Zuge wurden bei der Mönchengladbacher Firma Paul Wolff, dem Marktführer im Bereich Abfallsammel-, Friedhof- und Depotsystemen, konsequent die Methoden des Lean Construction umgesetzt, um Planungs- und Bauphase der neuen…
GRUNDLAGEN UND PRINZIPIEN DER LEAN PHILOSOPHIE WAS? Einstieg in die Welt der schlanken Prozesse Grundgedanken und Prinzipien der LEAN Philosophie Übertragung auf das persönliche Arbeitsumfeld FÜR WEN? Nutzen für dienstleistende, produzierende und projektabwicklende Organisationen DAUER 1 Tag Präsenzveranstaltung
PRAXISUMSETZUNG VON LEAN UND AGILE METHODEN UND TOOLS Vermittlung von Fachwissen und Methoden in kurzen Blöcken (Präsenzveranstaltungen) Persönliche Zielsetzung und unmittelbare Praxisumsetzung in mehreren Anwendungsphasen Begleitung der Anwendungsphasen durch Online Termine Besuch bei einem Best Practice Partner…
ORGANISATIONEN SYSTEMISCH ENTWICKELN UND ZUR SPITZENLEISTUNG FÜHREN WAS? Gestaltung eines erfolgreichen Change Managements Methoden der systemischen Organisationsentwicklung Eigentsändiger Aufbau von Führungskaskaden Von der Teamstrategie zum High-Performance Team und Persönlichkeit eines Teams Task Management und…
Einfache Projektplanung: Mit Jira können Sie Ihre Projekte in klar definierte Aufgaben und Arbeitspakete aufteilen. Durch die Verwendung von Boards und Dashboards behalten Sie den Überblick über den Fortschritt und die Prioritäten Ihrer Projekte. Effektive Zusammenarbeit: Jira ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit…
Trends von morgen schon heute thematisieren. Lerne Personen kennen und spreche über die Zukunft. Industrie 4.0, Chancen für Vernetzung und Kommunikation im Bauwesen
Mit unserem 12-Stunden Projekt validieren wir LEAN & GREEN Prozesse bei unseren Kunden. In diesem Projekt-Workshop entwickeln und testen wir Wertschöpfungsprozesse beim Kunden, und das über die kurze Dauer von zwei Tagen à 6 Stunden. Die Schritte eines 12-Stunden Projekts umfassen: Sensibilisierung Best Practice Super…
Wenn es um die entscheidenden Faktoren der Zukunft unserer Welt und Wirtschaft geht. Ist es essenziell sich um die Themen wie Nachhaltigkeit, Lifecycling, Recycling, Zertifikate, moderne Arbeitsmodelle, LEAN Talks und Chancen der Zukunft zu befassen. Bei unseren Events handeln wir alle notwendigen Themen ab, um…
SUCCESS STORIES sind Berichte über erfolgreiche Projekte oder Initiativen, die als Inspiration und Beispiel für andere dienen. Sie zeigen konkrete Erfolge, bewährte Methoden und positive Veränderungen, um andere zu motivieren und Wissen auszutauschen. Erfolgsgeschichten spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung…
TEAMENTWICKLUNG UND -STEUERUNG HIN ZUR HIGH PERFOMANCE WAS? Teamvision und Strategie – Aufbau von Teamvision, gemeinsamen Zielen und Beiträgen Fokus schärfen und Gelassenheit üben Motivation finden und Leidenschaft entfalten Team organisieren und Spirit ausbauen Team Training (Intensivtraining) Begeisterung…
LEAN Thinking bedeutet Verschwendung zu sehen. Wir haben die Wertschöpfung im Blick und optimieren kontinuierlich die Prozesse. Das Talent und Know-How der Projektbeteiligten wird genutzt. Störungen und Defekte sind kostspielig und stellen ein unglaubliches Potenzial dar Wartezeiten sind Effektivitätsbremsen und…
GREEN Thinking bedeutet, die Zukunft mit nachhaltigem Blick zu sehen. Wir haben die Klimaprozesse im Blick und bewegen uns kontinuierlich zur Neutralität hin.
REGELKOMMUNIKATION ist der Prozess der Bereitstellung und Veröffentlichung von Regeln, die für die ordnungsgemäße Funktion einer Organisation oder eines Systems erforderlich sind. Dies kann dazu beitragen, Risiken zu vermeiden, die Sicherheit zu gewährleisten und die Qualität der Arbeit zu verbessern.
Die systematische Integration von Projektpartnern hebt die Kollaboration auf ein neues Level und bringt Vorteile für beide Seiten. Wir setzen klare Ziele und Erwartungen für die Zusammenarbeit Wir kommunizieren regelmäßig und offen mit den Projektpartnern Wir gehen proaktiv auf alle Beteiligten zu und lösen Probleme…
Der Kern unserer Arbeit sichert dem Auftraggeber die höhere Wertschöpfung und Zielerreichung.
Wir denken im Projektlebenszyklus. Aus einem ganzheitlichen Blick entstehen die Projektziele und Anforderungen. Business Case des Vorhabens im Fokus Einbindung von Experten zu Themen, wie Zirkularität, Modularisierung, Umwelt, Nachhaltige Materialien, Prozesse, Logistik, CO2 Footprint, ESG Auf- und Ausbau einer…
Kundenfokus Frühe Integration aller Partner bereits vor Projekt-Kick-Off Zielkosten und Qualität "Project first" Kultur
Projektübergreifendes Lernen für den Lebenszyklus ungestörter Informationsfluss Transparenz und kurzzyklisches Abweichungsmanagement Erhöhung der Partnerperformance und Lieferterminetreue
Echte Kollaboration Steigerung der Partnerqualifikation Werschöfpungserhöhung
Wir machen Projekte besser. Dazu reduzieren wir Verschwendungen, erhöhen die Transparenz und sorgen für ein partnerschaftliches Miteinander - „Project first“
Mit Kontextmaps digitale Wissenspools erstellen. Die Zusammenhänge, Übersicht und Detailwissen werden vereint. Zum Eintauchen, Entdecken und Verstehen. Wir strukturieren Themen auf dem digitalen Whiteboard. Vogel- und Frosch-Perspektive. KontextMaps zeigen die Zusammenhänge visuell. Und die Details sind nur einen…
WAS? Einführung von Lean Management im administrativen Bereich Methoden zur Analyse und Optimierung administrativer Prozesse Theoretische und praktische Anwendung von Methoden zur Optimierung einzelner Bereiche und Teams Shopfloor Management in administrativen Bereichen FÜR WEN Fach- und Führungskräfte in…
WAS? Einführung von LEAN Management auf der Baustelle Simulation zur schlanken Baustellenabwicklung Kooperative Takt- und Pull-Planung Prozessanalyse für Abwicklung, Material- und Informationsflüsse Visualisierung, Steuerung und Regelkommunikation auf der Baustelle Richtige Einleitung von Verbesserungsprojekten…
WAS? Einstieg in die Welt der schlanken Prozesse Grundgedanken und Prinzipien der LEAN Philosophie Einführung von LEAN -Methoden in Planungs- und Engineering-Teams Simulation zur kollaborativen und schlanken Planung Prozessanalyse und –design zur Optimierung der Planung, Konstruktion und Ausführung Visuelles…
WAS? Grundlagen der schlanken Projektabwicklung und –organisation Reflexion des eigenen Rollenbilds: Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten Schlankes Projektmanagement mit integrierter Planung und kaskadiertem Shopfloor Management für ein strukturiertes Abweichungsmanagement Kollaborieren im Projekt…
Die Ergebnisse dieser engen Zusammenarbeit können sich sehen lassen: Straffung der Projektterminschiene um ca. 10% Die gestraffte Projektlaufzeit wurde um weniger als 5 % überschritten – und dies größtenteils durch eine verlängerte Setzungszeit des Bodens. Von Beginn der Tragwerksplanung beim Hallenbauer bis zur…
CO2-NEUTRALITÄT ALS UNTERNEHMERISCHE PFLICHT Der “Green-Nachhaltigkeitsaspekt“ war von Beginn an eine essenzielle Nebenbedingung bei diesem Bauvorhaben. Hier hatte man mit dem Architekturbüro g2o einen Spezialisten für das Entwerfen von energetisch funktionalen und nachhaltigen Gebäuden im Team. Zusammen mit dem…
BESSERE PROJEKTERGEBNISSE DURCH KOLLABORATION UND LEAN THINKING Die Lean Philosophie, die inzwischen fester Teil der Paul Wolff Denkweise ist, zielt unter anderem darauf ab, die Verschwendung von Ressourcen – Zeit, Geld und Rohstoffe – durch vorausschauendes Handeln zu vermeiden. Entsprechend lag es nahe, das…
PROJECT EXCELLENCE ist der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung der Projektmanagementfähigkeiten und -praktiken, um die Wahrscheinlichkeit eines Projekterfolgs zu erhöhen. Das Ziel ist, Projekte innerhalb des Budgets, der Fristen und der Qualitätsstandards abzuschließen. PROJECT EXCELLENCE kann durch eine…
OPERATIONAL EXCELLENCE ist der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung von Betriebsabläufen und -prozessen, um die Effizienz, Effektivität und Qualität zu erhöhen. Das Ziel ist, die besten Ergebnisse mit den geringsten Ressourcen zu erzielen. OPERATIONAL EXCELLENCE kann durch eine Vielzahl von Methoden erreicht…
SUSTAINABLE CONSTRUCTION ist der Prozess des Entwerfens, Errichtens und Betreibens von Gebäuden, die die Umweltbelastung minimieren und die Gesundheit und das Wohlbefinden der Nutzer fördern. SUSTAINABLE CONSTRUCTION kann durch eine Vielzahl von Maßnahmen erreicht werden, darunter: Die Verwendung von recycelten und…
Soll Transformation erfolgreich sein, ist die Beschreibung eines gemeinsamen Zielzustands unabdingbar. PROJECT FIRST: Die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur, die auf Werten wie Innovation, Zusammenarbeit und Kundenorientierung basiert. PROCESS OPTIMIZATION: Die Optimierung von Geschäftsprozessen, um die…
INSPIRATION ist ein Gefühl großer Begeisterung und Motivation. Es kann durch eine Vielzahl von Dingen entstehen. Inspiration kann uns helfen, unsere Ziele zu erreichen, unser Leben zu verbessern, und die Welt um uns herum zu verändern. QUALIFICATION ist die Eignung für eine bestimmte Aufgabe oder Position. Sie kann…
Procurement & Logistics sind zwei wichtige Funktionen in jedem Unternehmen. Sie befassen sich mit dem Einkauf von Waren und Dienstleistungen von Lieferanten und dem Transport, der Lagerung und der Verteilung von Waren und Dienstleistungen. Eine gute Beschaffungs- und Logistikfunktion kann Unternehmen erhebliche…
PROCESS OPTIMIZATION ist ein kontinuierlicher Prozess, der darauf abzielt, die Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozessen zu verbessern. Dies kann durch eine Vielzahl von Maßnahmen erreicht werden, z. B. durch die Automatisierung von Aufgaben, die Standardisierung von Prozessen und die Verbesserung der…
LEADERSHIP ist die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Ein guter Führer hat eine klare Vision, ist gut in der Kommunikation und der Entscheidungsfindung und kann Vertrauen und Respekt aufbauen.
RESTRUCTURING ist ein Prozess, bei dem eine Organisation ihre Strukturen und Prozesse ändert, um ihre Effizienz und Effektivität zu verbessern. Dies kann durch eine Vielzahl von Maßnahmen erreicht werden, z. B. durch die Umstrukturierung von Abteilungen, die Reduzierung von Stellen oder die Einführung neuer…
Digital Transformation ist ein umfassender Prozess, bei dem neue Technologien und digitale Prozesse implementiert werden, um Geschäftsabläufe zu verbessern. Dies kann die Nutzung von Cloud-Computing, Big Data, künstlicher Intelligenz und anderen Technologien umfassen. Die digitale Transformation kann Unternehmen…
Unsere zertifizierten LEAN Experten, verfügen über umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung in der LEAN-Methodik. Sie sind in der Lage, komplexe Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu reduzieren und Effizienzsteigerungen umzusetzen. Die Zertifizierung dient als Nachweis für ihre Kompetenz und verbessert ihre…
Ein Certified LEAN Expert in Design hat ein tiefes Verständnis der LEAN-Methodik und kann sie erfolgreich in Designprojekten anwenden. Sie können die Verschwendung in Designprozessen identifizieren und eliminieren, die Effizienz und Effektivität von Designprozessen verbessern und die Mitarbeiterbeteiligung in…
Certified LEAN Expert in Construction ist ein Fachmann, der die LEAN-Methodik in der Bauindustrie anwendet. LEAN ist ein Ansatz zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität von Unternehmen. Um Certified LEAN Expert in Construction zu werden, muss man eine Zertifizierungsprüfung ablegen. Die Zertifizierung als…
ORGANISATIONEN SYSTEMISCH ENTWICKELN UND ZUR SPITZENLEISTUNG FÜHREN WAS? Gestaltung eines erfolgreichen Change Managements Methoden der systemischen Organisationsentwicklung Eigentsändiger Aufbau von Führungskaskaden Von der Teamstrategie zum High-Performance Team und Persönlichkeit eines Teams Task Management und…