Willkommen im Fitnessstudio. Hier trainierst du für den Ernstfall und bereitest dich auf unruhige Zeiten vor. Du lernst, Resilienz in deinen Alltag und deine Strukturen fest zu integrieren. Resilienz ist keine Eigenschaft, sondern ein stetiger Entwicklungsprozess. Wer in ruhigen Zeiten anfängt zu trainieren, ist gut gerüstet für den Sturm.  

Hier geht es um die Frage: „Wie können wir im Alltag voneinander lernen?“. Dieses Tool suchst du am besten aus, wenn du alleine, im eigenen Team oder im Verbund mit Anderen Resilienz aufbauen möchtest. Du kannst Strategien für Resilienz aufbauen, genauso wie Strukturen zur Anpassung an neue Situationen. Übe gemeinsam mit deinem Team oder Vertrauten neue Routinen ein. Du lernst Methoden kennen, wie du neue Kompetenzen und Fähigkeiten ausbildest. 

 

Ziel dieses Tools:

• Wenn du nach kleinen Impulsen suchst, die du in deinen Alltag integrieren kannst. 
• Wenn du nach Strategien suchst, die dir helfen, als Person resilienter zu werden und Krisen besser zu meistern. 
• Wenn du im Team Routinen etablieren willst, die helfen, regelmäßig die Perspektive zu wechseln. 
• Wenn du dich und dein Team darin schulen willst, Veränderung und Anpassung als Teil einer Strategie zu verstehen, nicht als Ausnahmefall, 

dann ist dieses Tool für dich richtig.

 

Wir haben drei Bereiche identifiziert, die dir helfen, Unterstützung zu organisieren.

 

Leitfrage: Wie kann ich üben, die Chancen, die sich aus Krisen ergeben zu erkennen?

Wenn du mutlos bist, den Glauben daran zu verlieren drohst, dass es schon irgendwie weitergehen wird. Wenn du merkst, dass du verzagt bist und neue Optionen und Perspektiven brauchst, dann wählt das Methodenkit IMPULS.

 

Leitfrage: Wie trainiere ich mich und mein Unternehmen dafür, flexibel und offen zu sein, damit wir Veränderungen schneller umsetzen können?

Wenn du möchtest, dass du und dein Team Veränderung als willkommenen Impuls für Verbesserung und Weiterentwicklung verstehen. Wenn du den Resilienzmuskel deines Teams und deines Unternehmens trainieren willst und deine Kund*innen- und Lieferbeziehungen auf ein nachhaltigeres Fundament stellen willst, dann wähle das Methodenkit ZUKUNFTSKUNST. 

 

Leitfrage: Wie baue ich mir ein Expert*innen- und Kompetenzen-Cluster, das als Sicherheitsnetz im Krisenfall trägt? 

Wenn du sicherstellen willst, dass du trotz vollem Arbeitsalltag auch langfristig beweglich und entscheidungsfreudig bleibst. Wenn du mit geringem Aufwand an den spannenden Themen der Gegenwart und Zukunft dranbleiben und dich über Änderungen und neue Ideen informieren willst. Wenn du dein Netzwerk um neue und ungewöhnliche Perspektiven erweitern willst. Wenn du Inspiration und frisches Wissen erhalten willst. Wenn du gezielt neue Perspektiven und Feedback einholen willst, dann wähle das Methodenkit PRAXISWISSEN.

Deine wichtigste Ressource ist hier das Team und dein Unternehmensnetzwerk aus Kund*innen und Lieferant*innen. Gemeinsam bildet ihr das Fundament, auf dem dein Geschäftsmodell aufgebaut ist. Suche gezielt Anlässe, um deine Fähigkeit zur Veränderung zu trainieren. Mach es wie die Feuerwehr und trainiere den Ernstfall regelmäßig. Lerne die Risiken deines Geschäftsmodells kennen und sorge dafür, dass du resiliente Ketten baust, die über alle Stufen deines Geschäfts hinweg halten. Reserviere Zeiten, die du für die Weiterentwicklung deines Geschäftsmodells und das Training von Krisensituationen nutzt.

Wenn du gerne liest, dann nimm das Buch „Change by Design“ von Tim Brown zur Hand.

 

Das Ziel dieses Tools ist, dich dabei zu begleiten, Veränderung als Chance für Unternehmen und Team zu begreifen und Veränderungsprozesse strategisch anzugehen.